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    简谈建筑工程技术管理的

    导读:建筑工程技术管理的
    建筑工程技术管理的探讨摘要:随着建筑工程的不断发展和进步,以及人们生活水平的不断提高,人们对于建筑质量要求越来越高,而建筑工程的施工技术管理水平与其施工质量是息息相关的,本文对建筑工程施工技术管理存在的理由及策略进行了分析研究。
      关键词:建筑工程;施工技术;管理;理由;策略
      一、建筑工程技术管理的重要性
      1、有利于提高企业的经济效益
      在施工技术管理的过程中,必须要将建筑工程中人力、物力及资金等资源进行优化配置,在选择技术方案时,必须要对比各种设计方案,以选择效率最高、效益最好的方案,通过优化施工方案及优化配置各项施工要素,有利于提升企业的经济效益。
      2、有利于提高工程质量
      在施工技术监管过程中,必须要对施工技术、施工策略等方面进行管理,且在确定施工技术的基础上融入科学管理理念,使技术管理工作更加规范化、合理性,使各项建筑功能都能很好的满足建设的规范要求,从而提升工程质量【1】。
      3、有利于提升企业市场竞争力
      在施工技术管理过程中,必须要合理优化、组合各项施工技术,并选择和施工条件相符的施工技术,以提高工程施工的工作效率,从而提升企业市场竞争力。
      二、建筑工程技术管理的原则
      1、确保经济效益最大化原则
      工程项目部在进行生产经营时务必要考虑周密,力求实现低投资、高回报,尽量将浪费与不合理开支减少,在保证建筑工程施工质量和安全的同时也要注意成本制约,开拓市场以及打造精品工程等工作。建筑工程施工技术的管理人员,要结合实际情况,在现场施工技术的使用方面做好监督管理工作,保证建筑工程现场施工的效率提升,促使建筑企业经济效益的最大化。
      2、坚持科学管理原则
      施工技术管理工作的各项措施都必须符合科学合理的要求,使其真正达到现代化水平管理。同时,其现场设置也应符合安全科学的要求,使现场的各项资源得到充分应用,并合理安排其项目流程与操作策略,建立激励机制充分发掘员工潜力。
      3、遵守规范化标准化原则
      建筑工程施工管理必须要符合规范化、标准化的要求。事实上,任何施工现场的人员意志都必须统一,决不能出现主观随意性。这样做的目的是建立一套科学、规范的现场施工制度,从根本上确保工程能高质、高效完成,管理效益也会得到保障。
      三、建筑工程技术管理存在的理由
      当前,建筑工程施工技术管理存在的理由,一方面表现在建筑工程技术管理措施的落实不到位。从目前建筑工程技术管理的实际情况来看,很多施工单位和工作人员一味地追求工程的进度,从而没有认真按照技术方案的要求进行施工,这会导致工程质量的严重下降;同时,很多的工程技术资料和项目内部技术管理资料都不按照相关规定的要求进行记录和管理,不能保证工程技术资料与工程实体进度的同步性,因此给整个工程技术的管理带来了很大的不便【2】。另一方面,技术管理工作人员的经验不足,技术水平有待进一步的提高。随着市场经济的快速发展和城市化建设进程的不断加快,建筑工程
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