************

论人力资源管理与心理契约的关系

导读:人力资源管理与心理契约的关系
分析人力资源管理与心理契约的关系摘 要:心理契约是人力资源管理中一项重要的管理手段,其重要性已经越来越受到人们的关注。心理契约与人力资源管理是相互影响的,优质的人力资源管理会强化这种契约,同样,心理契约的稳定也会直接影响人力资源管理效能。如何把握好公司利于与心理契约之间的关系对组织能否留住人才和组织的有序良好发展都有很大关系。
  关键词:心理契约;管理;人力资源
  引言:心理契约具有主观性、动态性、差异性等特点,这些特点使心理契约与人力资源管理的关系上存在着很大的关联性,两者是相互影响的,一方的变动很可能会影响另一方,管理者需人力资源管理与心理契约的关系由优秀258电影频道站http://www.dengshilin.cn提供,助您写好论文.要对心理契约与人力资源管理的关系有明确的认识,只有合理的利用心理契约的手段才能更好的使员工创造更多的价值。
  一、心理契约的作用
  心理契约对组织的管理与运转有着重要作用,它是联系员工与组织之间的纽带,是影响员工行为和态度的重要因素。心理契约在组织组织中的作用有三方面:
  1、可以减少雇佣双方的不安全感
  经济契约是组织与员工联系的重要方面,但是它却不可能涉及雇佣关系的方方面面,而心理契约就是对经济契约的一种补充。心理契约会自动的弥补正式文本规定的一些不足,降低雇员与组织双方的不确定性,从而增加个人与组织的安全感和相互信任感。
  2、可以规范员工的行为
  员工会对与组织间的心理契约形成主观认识,从而明了自己应付的责任,在实际工作中员工会据此衡量自己的每一个行为,并对这些行为作出相应的调整,使其符合内在的规则,以推动对心理契约的完成。
  3、可使员工对发生在组织中的实践产生情感性的反应
  心理契约在员工愿望与其绩效表现之间起着重要的调节作用。心理契约的形成、转变、破坏等,是员工对组织产生认知、依赖、情感融合或是厌恶、抛弃的过程。在这个过程中,员工会不自觉的进行情感投射,良好的契约关系会让这样的情感投射朝着有力于组织的方向发展。
  二、心理契约对人力资源管理的影响
  心理契约对于有效的人力资源管理至关重要,作为联系员工和组织的心理纽带,它对人力资源管理的影响体现在诸多方面。通过了解员工的心理契约可以用来描述、理解和预测雇佣关系发生变化时所产生的结果,对在组织中形成良好的雇佣关系、完善人力资源管理策略、改善招聘手段以及激励策略等均具有指导作用。
  员工把工作看做是对组织的投入,随着工作年限的加长,他们理所当然低人为,组织应增加自己的责任。一旦组织实际完成的责任与员工期望的责任出现差距,心理契约的破坏便会发生。心理契约破坏与高离职率呈正相关,与信任、工作满意、留职医院呈负相关。心理契约破坏会导致组织承诺的降低,当心理契约受到严重破坏时,雇员与组织之间的关系会变得更具交易性,只关注眼前的直接经济利益。最后则会导致三种行为结果:公开谈判;调整工作投入;辞职。而更严重的破坏会导致工厂暴力的
上一篇论文:谈谈不孕不育患者的心理特点及护理措施 下一篇论文:关于的积极心理学对高中英语教学的影响和渗透
相关论文
业务范围
免费本科范文
免费硕士范文
免费职称范文
论文****
职称论文****表
广州高鹰代孕 | 单机游戏 | 杭州代孕 | 助孕 | 广州代孕中介 | 高鹰代孕 |
  • 十三届全国人大二次会议在京闭幕_笔记本电池损耗
  • 郭孔辉:中国汽车发展因地制宜 技术积累不能浮躁_孙艺珍整容
  • 群众演员不该是影视“水桶”的最短板_lolmiss排位日记
  • 澳大利亚出口活羊惨死惹争议 行业委员会:每年夏季停止与中东交易_玫瑰花茶的功效与禁忌
  • 《最好的我们》王栎鑫承包插曲 刘昊然为考生加油_老子是癞蛤蟆txt下载
  • 桐城农商银行:回归助农初心,服务乡村振兴_丁嘉丽个人资料
  • 中國留學生成為斯德哥爾摩高校中最大國際生群體_惠普战99
  • 哪些因素会影响新生儿体重 如何测量新生儿体重_梦幻家具配方
  • 文在寅与金正恩在平壤举行会谈_速水百花
  • 穿在身上的記憶和文化——藏裝60年的變遷_极品飞车10完美存档
  • 长安大戏院蔡浙飞舞台艺术专场:唱响越剧经典_尼日尔地图
  • 华为与韩国LG Uplus运营商宣布建成5G商用网络_含苞欲放的花简谱
  • 多佛人的“脱欧”难题 _赵丽娇
  • 北京新機場線建設完成攻堅階段_赵氏孤儿电视剧
  • 【视频】当传统东方文化遇上现代光影科技 新壶中天沉浸式艺术展在京开幕_霸气的诗句关于野心